Skip to content

2.4 竞品拆解与科学选品:看清同行与类目机会 ​

本篇成果 ​

从竞品的价格、销量展示、图片、卖点和评论中,看清一个对手为什么赢、一个类目值不值得切,并得到可以先验证的动作。

一图看懂

  1. 交出竞品 给链接,或截图、商品资料和评论文本
  2. 补齐证据 淘宝、天猫链接先按 2.3 采集
  3. 拆解判断 单个深研、横向对比或选品分析
  4. 拿到动作 得到可以先验证的动作

运营主管有三种用法:

你想知道交给运营主管说
一个竞品为什么卖得好、哪里最弱“深入分析这个竞品”
几个竞品谁强谁弱、差在哪“横向对比这几个竞品”
这个类目值不值得做、挑哪个品“帮我做一次选品分析”

淘宝、天猫的商品链接,助手会先按 2.3 采集竞品证据再分析;其他平台的竞品,把截图、商品资料和评论文本交给它。已有可信证据不会重复采集。

用法一:单个竞品深研 ​

text
深入分析这个竞品的打法和短板,结合我的商品【名称】,给出我方优先可做的动作。
【竞品链接】

它会从价格结构、销量口径、店铺与发货信号、评论、主图详情图的卖点、平台位置等方面检查,重点看页面承诺有没有被评论证实或打脸、主推规格和评论里实际买的规格是否一致。只有实际看过图片内容,才会写视觉结论。

用法二:多个竞品横向对比 ​

text
横向对比这几个竞品:谁更强、差异在哪、对我的商品【名称】来说机会在哪。先说明哪些数据能比、哪些不能比。
【竞品链接】

助手会先判断哪些数据口径可比,不可比的不硬比。

说明

只是让它“找几个竞品”时,它只负责找候选,不会自动做横向排名。

用法三:科学选品 ​

text
帮我做一次【类目】的选品分析。下面是我在平台搜核心关键词圈出的竞品:头部 3~5 个、腰部 2~3 个。补齐竞品证据后判断竞争格局、拥挤区和机会,再给我优先验证的动作和止损条件。
【头部竞品链接】
【腰部竞品链接】

提示

竞品圈 5~10 个、覆盖主要价格带即可;腰部不能省,只看头部容易陷入“大家都这么做”。

选品报告会回答

  • 竞争格局 头部垄断、分散混战、同质化红海、存在空档,或证据不足无法判断
  • 共同拥挤区 多个竞品都在打的卖点、价格带和规格设计
  • 机会状态 区分“待验证机会”和“已验证机会”,只是大家都没做、但没有需求证据的,只算待验证
  • 我方动作 先验证什么、看哪个指标、什么情况下止损

它还会用“3+2”选品模型给候选品打分(强视觉、强卖点、价格优缺一不可,应季、新奇特是加分项),并给出引流款、福利款、利润款的组品建议。报告保存到资料产出库。

选品分析报告:先列出头部、腰部样本并说明哪些能比,再判断竞争格局,最后把机会分成已验证和待验证

看懂评论证据 ​

竞品采集每个商品最多取 8 条可见评论,助手会逐条精读、只写样本观察,不算好评率或“高频”比例。要做高频好评、差评和未满足需求的统计,需要每个商品一百条以上的评论,做法见 2.5。

验收结论 ​

合格的报告把“页面事实”和“AI 判断”分开。价格、销量展示及评论都注明口径和样本范围;展示的已售数不等于月销量,几条差评也不能算成全店差评率。

同时记住

  • 高频卖点 通常是入场门槛,不自动等于差异化
  • 高频差评 不一定都该改产品,也可能来自错误预期或服务问题
  • 最终选不选 还要结合货源、你能不能解决这个机会、价格带你进不进得去。成本测算见 2.10

完成标准 ​

你能明确回答

  • 市场靠什么成交
  • 用户还在抱怨什么
  • 自己的产品最低要达到什么
  • 下一步放弃、验证还是继续进入