AI 电商智能体实战手册 · 导航

用自己的一款真实商品贯穿练习：准备事实、交代任务、检查成果，再把合格结果用于经营，而不是背一组提示词。

软件安装、钱包、账号登录、模型、商品库和界面操作，见 使用手册。本手册讲业务目标、派活话术、成果检查与下一环节，不重复全部按钮操作。

先理解四类信息

信息	放在哪里	用途
长期业务背景	商家档案（资产库 → 商品库 → 商家档案）	店铺、品牌、目标用户、经营目标，所有助手共用
具体商品	商品库，每个商品有“图片 / 素材 / 成片 / 设计”四个文件夹	本品资料、上架资料、商品图和视频
本次任务	当前会话与附件	日期、临时要求、新链接和新文件
已交付成果	资料产出库或你指定的本地文件夹	报告、表格和成片，方便回查

默认有五个业务助手：运营主管、售后、财务、内容和设计。工作台助手在左下角控制中心，负责教你用软件、排查使用问题，不承担业务岗位。

按任务找助手

• 只涉及一个岗位 直接单聊
• 几位助手接力 一件事要几位助手接力时，交给运营主管统筹
• 几位助手一起出主意 用团队群聊

按眼前工作阅读

我现在想	先看
看懂店铺每天的经营变化	2.1
把商品上架到抖店、淘宝、天猫或微信小店，给微信小店商品开托管投放	2.2
采集淘宝、天猫、抖音商品和竞品资料	2.3
判断竞品和类目机会	2.4
从评论和差评里找改进方向	2.5
写卖点、小红书笔记并发布	2.6、2.7
整理长期资料和商品文件	2.8
录制同行的抖音直播	2.9
核算商品收益、算保本投放	2.10
做商品图	第3单元
生成带货视频、用已有素材批量剪片	第4单元
下载同款商品卖得好的带货视频、给视频去重	4.3
让几位助手接力完成一件事	1.4

第0单元 · AI 电商工作方式总览

• 0.1 一个人如何带领一支 AI 电商团队
• 0.2 从一句需求到一份可用成果

第1单元 · 组建你的 AI 电商团队

• 1.1 五个 AI 岗位怎么分工
• 1.2 怎样给 AI 员工布置一项清楚的任务
• 1.3 怎样检查 AI 交回来的结果
• 1.4 让五个助手接力完成一项工作

第2单元 · AI 电商运营实战

• 2.1 每日经营：自动取数、生成日报、定位问题
• 2.2 商品上架：从商品库发布到目标店铺
• 2.3 商品与竞品采集：把淘宝和天猫的商品资料取回来
• 2.4 竞品拆解与科学选品：看清同行与类目机会
• 2.5 评论与售后：分清该改产品还是改表达与服务
• 2.6 卖点与内容：把产品信息变成可发布素材
• 2.7 发布小红书笔记：用小红书账号发布并挂车
• 2.8 情报与素材：建立自己的长期资料库
• 2.9 直播录制：值守录下同行抖音直播
• 2.10 经营利润：用销售、退款与成本表核算商品收益

第3单元 · AI 商品图实战

• 3.1 白底精修：先把产品底图做合格
• 3.2 场景融图：让产品进入真实使用环境
• 3.3 主图套图：一次完成五张主图的说服链
• 3.4 竞品复刻：借结构，不照抄
• 3.5 详情页制作：把卖点排成完整购买理由
• 3.6 活动改造：快速制作大促与节日版本

第4单元 · AI 带货视频实战

• 4.1 一键带货：从产品图到带货视频
• 4.2 一键同款：参考现成视频做自己的产品版本
• 4.3 已有视频素材：入库、找镜头与爆款复刻混剪

第5单元 · AI 电商全链路案例

• 5.1 从一款产品到一套可投放素材

说明

合格的实战结果应能找到真实依据、实际文件或平台记录。一次先跑通眼前需要的工作，不为“走完教程”重复付费生成或发布。