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1.1 五个 AI 岗位怎么分工

把任务交给正确的岗位,是使用工作台的第一项能力。同一份资料发错助手,往往不是它不会,而是职责不对。

目标场景:五个岗位怎么分工

运营助手:负责经营与店铺执行

适合处理店铺数据采集、日报、经营诊断、商品与竞品采集、评论洞察、选品、直播运营,以及淘宝和抖店的商品上架。

典型任务:

  • “分析这份店铺数据,判断问题出在流量、转化还是商品。”
  • “采集这个店铺的罗盘或生意参谋数据,再生成经营日报。”
  • “拆解这三个竞品,给我选品建议。”
  • “先预演这款商品的淘宝上架,等我核对后再发布。”
  • “复盘这场直播,找出主播和商品的问题。”

当前上架能力负责把新商品发布到淘宝或抖店;尚未确认已发布链接的下架、批量改价或在线修改能力,本知识库不扩大承诺。

售后助手:负责售后健康监测

当前适合读取售后数据,形成包含体验分、退款和客服响应的售后日报,并提示异常。

典型任务:

  • “根据这份售后数据生成今日售后日报,标出异常项。”

自己店铺差评的深度归因目前不是售后助手的已交付能力;竞品评论和差评洞察交给运营助手。

内容助手:负责内容生产

适合做卖点提炼、小红书选题策略、笔记成稿、笔记配图、短视频脚本和爆款素材改编;它还可以调用“一键带货视频”和“一键同款视频”,从产品图或参考视频一路做到成片,并把确认后的笔记发布到小红书、按需挂车。

典型任务:

  • “先提炼这款商品的主卖点,再做小红书选题策略。”
  • “把这个选题写成一篇可发布笔记。”
  • “先整理这篇笔记的发布预览,我确认后发到小红书并挂车。”
  • “把这条爆款素材改编成我的产品脚本。”
  • “用这些产品图做一条竖屏口播带货视频。”
  • “参考这条视频的节奏,换成我的产品做一条同款视频。”

信息助手:负责收集与整理

适合下载参考素材、整理竞品资料、归档行业信息,并保留来源和日期。它不替你判断素材好坏,也不负责写成稿。

典型任务:

  • “把这批竞品截图和链接按品牌、价格、卖点整理归档。”
  • “下载这条参考视频并记录来源。”

设计助手:负责商品视觉

适合完成白底精修、场景图、主图套图、竞品视觉复刻、详情页和活动图。设计助手偏对话式委派;AI图片工作台则让你逐步控制每个环节。

典型任务:

  • “用这张产品图做一套五张主图。”
  • “参考这张竞品主图的结构,换成我的产品。”

两个容易混淆的分工

内容配图与商品图

  • 小红书正文配图:内容助手;
  • 商品主图、详情页、白底图:设计助手或AI图片工作台。

内容助手与 AI 视频工作台

  • 想用一句业务要求直接委派,从素材、脚本一路做到成片:内容助手;
  • 想在界面里逐项选择素材、形象、音色、时长和画幅:AI 视频工作台。

两者不是“一个只写脚本、一个才会出片”。它们都是视频生成入口,只是内容助手偏对话式委派,AI 视频工作台偏可视化控制。

竞品评论与自己店铺售后

  • 竞品评论、选品机会:运营助手;
  • 自己店铺的售后日报:售后助手。

选择助手的判断法

先问自己:这次最终要的是“资料、判断、内容、视觉,还是售后监测”?

最终要什么交给谁
整理好的外部资料信息助手
经营分析、数据采集、竞品采集和商品上架运营助手
笔记、脚本、带货视频和内容素材内容助手
商品图与详情视觉设计助手 / AI图片工作台
自店售后日报与异常提示售后助手

本篇行动

把下面五个任务分别写出该交给哪个助手:

  1. 整理十个竞品的链接与截图;
  2. 判断最近七天转化下降的原因;
  3. 把卖点写成小红书笔记;
  4. 把实拍图做成白底商品图;
  5. 汇总今天退款、体验分和客服响应。

正确答案依次是:信息助手、运营助手、内容助手、设计助手、售后助手。

完成标准

看到一项任务时,能先判断交付物类型,再选择对应助手,而不是在五个助手之间反复试错。